新的一年，新的航运战略:2023年强势起步的6种方式

翻开日历迎接新的一年总是一个回顾的好机会, 重新评估和解决方案. 现在是审视你的运输策略，并对其进行润色和升级的最佳时机.

在新年来临之际，你要问自己的重要问题包括:“我目前的运输策略是有效的吗?需要改进或增加什么?? 以及“我的客户最需要的运输解决方案是什么?? “

在最近的一篇文章中, 我们讨论了进行年终总结的最佳方法，以确定您的中小型企业(SMB)在过去一年中所面临的挑战和取得的成功. 现在是时候接受这些发现了, 将它们与物流行业可预见的趋势相结合, 并将其转化为强大的运输解决方案.

准备好比以往任何时候都更强大地开始2023年? 继续阅读我们的6种方法来更新你的新年运输策略!

1. 进行有指导意义的年终总结

如上所述，这是关键的第一步. 如果你还没做过, 在你深入到新运输策略的其他部分之前，你应该进行一次回顾. 毕竟，如果你不从过去吸取教训，你就无法为未来做好准备!

的 年终总结的最佳方式 是否有经验丰富的第三方物流(3PL)供应商的指导和支持 . 您希望获得第三方物流的帮助，他们了解小型企业运输所特有的挑战，并可以提供见解和解决方案.

一旦你完成了你的回顾, 您将对为您的航运业务做出积极贡献的人员和流程有很好的了解, 以及需要改进的地方. 这些见解非常重要，应该成为你未来运输战略的基础.

2. 控制成本

高企的通胀尚未得到控制, 因此，您需要将成本控制纳入2023年的运输策略中. 一些控制不必要开支的好方法是:

• 避免不必要的费用. 在每次发货的报价阶段，花点时间正确输入重要信息，如重量和类别. 多花几分钟可以为你省下很多本可以避免的重称重和重新分类的费用.
• 评估你正在使用的速度和运营商. 你是否为比客户要求或期望的更快的交货时间付费? 除了你习惯的运输公司外，你是否应该考虑其他运输公司，以便你有更多的运输选择?
• 准备合适的包装尺寸. 避免重复使用箱子或托盘来节省几分钱的诱惑. 如果你的物品包装不够牢固，你会损失更多的钱. 确保你也总是使用合适大小的托盘为您的包裹, 因为更大的尺寸会让你花费更多，即使物品可以装进一个更小的容器, 以及减少箱子的数量，你可以装在一个托盘上.
• 通过保险保护你的利润. 您可以通过增加成本效益的运输保险来消除更换产品和零件的经济负担和不便.

3. 为永久的旺季做好计划

曾几何时, 一年中假期前后的寒冷月份被认为是航运旺季, 一年中其他九个月的交易量波动是可以预测的.

没有更多的. 过去几年，季节性航运周期被颠覆了, 现在我们只剩下了旺季和最繁忙的季节. 这对你的运输策略意味着什么 你是否需要在任何可能的情况下，在你的流程中投入更多的时间来考虑全年增加的运输量. 载波容量不是给定的，你应该确保你有一个 与您首选的货运公司保持良好的关系 按时付款，尽可能避免最后一分钟的变更和取消.

除了, 在过去，准时交货可能会勉强过关, 但聪明的托运人会寻找提前计划的方法. 在你经常使用的包装物品上保持充足的库存, 确保你与客户设定了现实的交货时间表，并在整个运输过程中进行沟通.

4. 关注环保

货运行业正在不断推动减少浪费，提高效率和可持续性, 尤其是小批量出货的时候. 考虑将您的发货合并为整卡车装载(FTL)，以减少非卡车装载(LTL)发货的总数. 压缩货物对环境有好处 和 你的预算.

其他方法 将环保理念融入到你的货运策略中 包括使用自然友好的运输箱，并将您的运输文书数字化.

5. 巩固你的供应链

作为年终总结的一部分，深入调查了你的供应链, 你已经准备好看看自己哪里做得好，哪里还有改进的空间.

公共区域 货运供应链可以收紧 作为整体运输战略的一部分，包括:

• 提高透明度和与供应链的整体沟通. 如果出现任何潜在的中断，计划主动通知你的团队, 设定期望和备用计划，以防意外事件发生.
• 考虑投资射频识别(RFID)跟踪器等技术. 这些工具消除了手工扫描库存的需要，也消除了这个过程中经常出现的错误, 同时也能更好地了解你的库存.
• 重新设计或重新安排您的仓库和工作区域，以提高效率并为您的团队成员进行操作, 以及减少杂乱或重要物品可以“偷偷溜走”的地方. “

6. 确保与合适的第三方物流公司合作

如果不能与您的SMB的独特需求和挑战相一致，那么世界上所有的计划和战略都将是徒劳的. 与合适的第三方物流合作是完善您的运输计划的最后一块拼图.

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